项目验收

发布者：张琳发布时间：2024-12-27浏览次数：1078

信息化项目的验收由国有资产管理处与信息化建设与管理处进行联合验收，所有验收均按照学校信息标准与规范要求执行，不提供应用系统数据库结构和相关文档的，不能通过验收。

1．项目承建单位在开发的各里程碑过程中须按照软件开发规范提供相关的成果，包括并不限于：软件需求说明书（经校方认可的）、软件设计说明书（概要和详细）、数据库说明书、接口文档、软件测试报告、试运行报告、使用手册、安装部署手册、成果光盘等资料及过程成果。本次独立开发的软件业务成果所有权归校方或双方共有。

2．项目竣工时，除提交第1条所述相关文档、成果外，还须提供完整的平台安装、部署、测试环境、应用环境等相关文档；所有提供的源代码、数据字典、代码表等原始资料须是注释清晰的、可读、可利用、可供二次开发的。当软件发生升级、调整时，须提供更新的版本。

3．根据项目建设方案，在招标文件中需要明确系统的每一个功能模块，并将重点模块的权重安排好，项目按功能模块来分阶段验收并付款。视业务模块上线为标准，通过学校信息化部门与业务部门组织的验收为付款条件，每阶段付款按照模块完成状态来支付。

例如：一个项目列表如下

信息化项目正式验收前，各部门、各单位需自行进行信息化项目初验，并填写固定资产初步验收记录（一）（二）（三）各一式三份。

信息化项目正式验收，需按金额范围填写不同的固定资产验收记录单一份。

4．验收前，校方建设部门需根据“项目绩效目标申报表”的盖章原件，仔细核对项目绩效目标达成情况。在达成的前提下，方可正式向信息化处提出项目验收意向，且“项目绩效目标申报表”的最终达成情况将作为验收材料之一，提供给验收专家审阅。

5．验收前，校方建设部门需和项目承建单位做好用户满意度调查，根据项目金额、面向用户群体进行一定规模和数量的定性或定量抽样调查，并形成调查结果报告，提供给验收专家审阅。

6．正式验收前，项目承建单位需向校方建设部门提供验收汇报PPT，经审核通过后，验收当天由项目经理进行10分钟左右的汇报演示。PPT大纲为项目基本情况、建设历程、建设内容、建设成效共四个部分。

7．验收通过后，项目承建单位需向信息化处提供已建成软件的安装程序、安装部署环境与操作说明、数据库管理员账号信息、管理员操作说明等材料文件，并在10日内把该组文件以光盘或优盘的介质交给信息化处项目管理人员保管。